Voltar

Tipos de orçamento em projetos

Descubra os tipos essenciais de orçamento para projetos, suas aplicações e como gerenciar recursos financeiros de forma eficaz para alcançar o sucesso.

Em Projetos, os orçamentos ajudam você a planejar, monitorar e controlar o desempenho financeiro, dependendo de como um projeto é faturado e entregue.

Existem três tipos de orçamento disponíveis:

  1. Sem limite orçamentário: Fature com base nas tarifas horárias padrão, sem restrições de gastos.
  2. Preço fixo: Cobrança de uma taxa fixa, independentemente das horas trabalhadas.
  3. Tempo e materiais: Defina um orçamento máximo com base nas horas e despesas previstas.

Você pode selecionar o orçamento total do projeto ou o orçamento por fase. Para garantir métricas precisas, apenas um tipo de orçamento pode ser selecionado.

O orçamento para cada fase é configurado em Configurações da fase > Configurações financeiras:


Orçamento de tempo e materiais

Um projeto de tempo e materiais (T&M) é faturado com base nas horas e taxas registradas . O orçamento evolui à medida que o trabalho é realizado, proporcionando visibilidade em tempo real dos custos, valores faturáveis e lucratividade.

Como configurar um orçamento de tempo e materiais

  1. Na sua barra lateral, acesse Projetos.
  2. Selecione um projeto
  3. Dentro do projeto, acesse a aba Configurações .
  4. Desça até a seção Detalhes financeiros
  5. Em tipo de orçamento, selecione Tempo e materiais.
  6. Escolha entre orçamento do projeto ou orçamento por fase.
    • Orçamento do projeto:
      • Defina o custo estimado: ele inclui custos fixos, custos de mão de obra e despesas com funcionários e faturas de compra.
      • Defina o custo fixo: despesas indiretas essenciais para as operações comerciais, incluindo itens como aluguel e salários administrativos.
      • Defina as horas estimadas.
      • Escolha se deseja definir como faturável ou não . Se definir como faturável:
        • Defina o orçamento estimado do cliente : orçamento baseado nas horas e despesas previstas. Inclua as despesas estimadas.
  7. Clique em Salvar

Monitorar o orçamento com base nas horas registradas.

Em projetos de tempo e materiais, o orçamento é monitorado com base em:

  • Horas monitoradas
  • Custos e tarifas
  • Custos fixos e variáveis

À medida que os membros da equipe registram o tempo trabalhado, o projeto é atualizado automaticamente:

  • Usado versus orçamento total
  • Custo registrado versus custo estimado
  • Lucro atual versus lucro estimado

O que você pode acompanhar em projetos de tempo e materiais

Dependendo da sua configuração, você pode rastrear:

  • Detalhes financeiros
    • Orçamento utilizado versus orçamento do cliente: Valor faturável até o momento versus saldo restante
    • Custo até o momento
    • Lucro atual
  • Status do projeto
    • Horas monitoradas
    • Tarefas concluídas
  • Análise do progresso
    Filtre por data e status.
    • Evolução em horas
      • Progresso em horas ou custos
    • Distribuição por
      • Pessoa
      • Data
      • Progresso em horas ou custos

Todos os valores são atualizados automaticamente à medida que o tempo e os custos são registrados.


Orçamento de preço fixo

Um projeto de preço fixo é faturado por um valor pré-acordado , independentemente do número de horas trabalhadas. O foco está no acompanhamento de custos e lucratividade , e não na cobrança com base no tempo. Em projetos de preço fixo, Factorial ajuda você a entender se o projeto é lucrativo em comparação com a receita acordada.

Como funcionam os orçamentos de preço fixo

Em um projeto de preço fixo:

  • A receita é definida antecipadamente (taxa fixa).
  • Os custos aumentam à medida que o trabalho é entregue.
  • O lucro é calculado da seguinte forma:
    • Receita − Custo total

O controle de horas trabalhadas ainda é importante, mas já se utiliza o seguinte:

  • Calcular o custo da mão de obra
  • Monitore os gastos excessivos.
  • Compreender a eficiência do projeto

Elas não afetam o valor faturado.

Como configurar um orçamento de preço fixo

  1. Na sua barra lateral, acesse Projetos.
  2. Selecione um projeto
  3. Dentro do projeto, acesse a aba Configurações .
  4. Desça até a seção Detalhes financeiros
  5. No tipo de orçamento, escolha Preço fixo.
  6. Escolha entre orçamento do projeto ou orçamento por fase.
    • Orçamento do projeto:
      • Defina o orçamento estimado do cliente : ele inclui custos fixos, custos de mão de obra e despesas com funcionários e faturas de compra. Inclua os custos fixos.
      • Defina o custo fixo: despesas indiretas essenciais para as operações comerciais, incluindo itens como aluguel e salários administrativos.
      • Escolha se deseja definir como faturável ou não . Se definir como faturável:
        • Defina uma receita : o valor que você espera cobrar do seu cliente.
  7. Clique em Salvar

Você receberá um cálculo da margem de benefício em relação ao custo planejado.

O que você pode acompanhar em projetos de preço fixo

Na visão geral do projeto, você pode monitorar:

  • Detalhes financeiros
    • Custo até o momento versus custo planejado
    • Lucro atual versus lucro estimado
  • Status do projeto
    • Horas monitoradas
    • Tarefas concluídas
  • Análise do progresso
    Filtre por data e status.
    • Evolução em horas
      • Progresso em horas ou custos
    • Distribuição por
      • Pessoa
      • Data
      • Progresso em horas ou custos

Isso lhe dá uma visão clara se o projeto é:

  • Dentro do orçamento
  • Em risco
  • Ou já não rentável

Sem limite de orçamento

Um projeto sem limite orçamentário permite acompanhar o trabalho e as finanças sem definir limites de orçamento .

Essa opção foi criada para equipes que desejam visibilidade , não controle: você pode ver custos, valores faturáveis e lucros, mas o projeto não está limitado por um orçamento predefinido .

Como funcionam os projetos sem limite de orçamento

Em um projeto sem limite de orçamento:

  • Não é necessário estimar custos, horas ou orçamento do cliente.
  • Não há limites orçamentários nem alertas.
  • O trabalho pode continuar independentemente do custo ou do tempo gasto.

À medida que o projeto avança, Factorial continua monitorando:

  • Horas monitoradas
  • Custo da mão de obra
  • Custos fixos e variáveis
  • Valor faturável até a data (se o projeto for faturável)
  • Lucro atual e margem de lucro

Isso lhe proporciona total transparência sem impor limites financeiros.

Como configurar um projeto sem orçamento

  1. Na sua barra lateral, acesse Projetos.
  2. Selecione um projeto
  3. Dentro do projeto, acesse a aba Configurações .
  4. Desça até a seção Detalhes financeiros
  5. Em Tipo de orçamento, selecione Sem orçamento
  6. Escolha entre orçamento do projeto ou orçamento por fase.
    • Orçamento do projeto:
      • Defina o custo fixo: despesas indiretas essenciais para as operações comerciais, incluindo itens como aluguel e salários administrativos.
      • Escolha se deseja definir como faturável ou não.
  7. Clique em Salvar

O que você pode acompanhar em projetos sem limite de orçamento

Na visão geral do projeto, você verá:

  • Detalhes financeiros
    • Faturável até o momento
    • Custo até o momento
    • Lucro atual
  • Status do projeto
    • Horas monitoradas
    • Tarefas concluídas
  • Análise do progresso
    Filtre por data e status.
    • Evolução em horas
      • Progresso em horas ou custos
    • Distribuição por
      • Pessoa
      • Data
      • Progresso em horas ou custos

Ao contrário de outros tipos de orçamento:

  • Não existe uma distinção entre "usado e orçamento total".
  • Não há indicadores de gastos excessivos.

O foco está no monitoramento , não na aplicação da lei.

Este artigo foi útil?

Give feedback about this article

Não consegue encontrar o que procura?

A nossa equipe de atendimento ao cliente está aqui para ajudar.

Contato

Knowledge Base Software powered by Helpjuice

class="shortcode_"