Voltar

Tipos de orçamento em Projetos

Descubra os tipos de orçamento essenciais para projetos, suas aplicações e como gerenciar efetivamente os recursos financeiros para o sucesso.

Em Projetos, orçamentos ajudam você a planejar, monitorar e controlar o desempenho financeiro dependendo de como um projeto é faturado e entregue.

Existem três tipos de orçamento disponíveis:

  1. Sem limite de orçamento: Fature com tarifas horárias padrão sem restrições de gastos.
  2. Preço fixo: Altere uma tarifa fixa, independentemente das horas trabalhadas.
  3. Tempo e materiais: Defina um orçamento máximo com base nas horas e despesas esperadas.

Você pode selecionar o orçamento total do projeto ou o orçamento por fase. Para garantir métricas precisas, apenas um tipo de orçamento pode ser selecionado.

O orçamento para cada fase é configurado nas Configurações da fase > Detalhes financeiros:

 

 

Orçamento de tempo e materiais

Um projeto de Tempo e materiais (T&M) é faturado com base nas horas e tarifas registradas. O orçamento evolui à medida que o trabalho é registrado, proporcionando visibilidade em tempo real sobre custos, valores faturáveis e lucratividade.

Como configurar um orçamento de Tempo e materiais

  1. Na sua barra lateral, vá para Projetos
  2. Selecione um projeto
  3. Dentro do projeto, acesse a aba Configurações
  4. Role para baixo até a seção Detalhes financeiros
  5. No tipo de orçamento, escolha Tempo e materiais
  6. Escolha entre orçamento de Projeto ou orçamento por fase
    • Orçamento do projeto:
      • Defina o custo estimado: inclui custos fixos, custos de mão de obra e gastos tanto para despesas de funcionários quanto para faturas de compras
      • Defina o custo fixo: despesas indiretas essenciais para as operações comerciais, cobrindo itens como aluguel e salários administrativos
      • Defina as horas estimadas
      • Escolha se deve definir como faturável ou não. Se você definir como faturável:
        • Defina o Cliente: orçamento com base nas horas e despesas esperadas. Inclua despesas estimadas
  7. Clique em Salvar

 

Monitorar orçamento com base nas horas registradas

Em projetos de Tempo e materiais, o orçamento é monitorado com base em:

  • Horas registradas
  • Tarifas de custo e tarifas de faturamento
  • Custos fixos e variáveis

À medida que os membros da equipe registram tempo, o projeto é atualizado automaticamente:

  • Orçamento usado vs total
  • Custo registrado vs estimado
  • Lucro atual vs estimado
 

 

O que você pode rastrear em projetos de Tempo e materiais

Dependendo da sua configuração, você pode rastrear:

  • Detalhes financeiros
    • Usado vs orçamento do cliente: valor faturável até agora vs restante
    • Custo até agora
    • Lucro atual
  • Status do projeto
    • Horas registradas
    • Tarefas concluídas
  • Divisão do progresso
    Filtre por data e status
    • Evolução das horas
      • Progresso das horas ou custo
    • Distribuição por
      • Pessoa
      • Data
      • Progresso das horas ou custo

Todos os valores são atualizados automaticamente à medida que o tempo e os custos são registrados.

 

 

Orçamento de preço fixo

Um projeto de Preço fixo é faturado por um valor pré-acordado, independentemente do número de horas trabalhadas. O foco está em rastrear custos e lucratividade, não em faturar com base no tempo. Em projetos de Preço fixo, Factorial ajuda você a entender se o projeto é lucrativo em comparação à receita acordada.

Como funcionam os orçamentos de Preço fixo

Em um projeto de Preço fixo:

  • Receita é definida antecipadamente (taxa fixa)
  • Custos aumentam à medida que o trabalho é entregue
  • Lucro é calculado como:
    • Receita − Custo total

Horas registradas ainda são importantes, mas são usadas para:

  • Calcular custo de mão de obra
  • Monitorar excesso de gastos
  • Entender a eficiência do projeto

Elas não afetam o valor faturado.

 

 

Como configurar um orçamento de Preço fixo

  1. Na sua barra lateral, vá para Projetos
  2. Selecione um projeto
  3. Dentro do projeto, acesse a aba Configurações
  4. Role para baixo até a seção Detalhes financeiros
  5. No tipo de orçamento, escolha Preço fixo
  6. Escolha entre orçamento de Projeto ou orçamento por fase
    • Orçamento do projeto:
      • Defina o orçamento estimado do cliente: inclui custos fixos, custos de mão de obra e gastos tanto para despesas de funcionários quanto para faturas de compras. Inclua custos fixos
      • Defina o custo fixo: despesas indiretas essenciais para as operações comerciais, cobrindo itens como aluguel e salários administrativos
      • Escolha se deve definir como faturável ou não. Se você definir como faturável:
        • Defina uma receita: o valor que você espera cobrar do seu cliente
  7. Clique em Salvar

Você receberá um cálculo da margem de benefício sobre o seu custo planejado.

 

 

O que você pode rastrear em projetos de Preço fixo

Na visão geral do projeto, você pode monitorar:

  • Detalhes financeiros
    • Custo até agora vs custo planejado
    • Lucro atual vs estimado
  • Status do projeto
    • Horas registradas
    • Tarefas concluídas
  • Divisão do progresso
    Filtre por data e status
    • Evolução das horas
      • Progresso das horas ou custo
    • Distribuição por
      • Pessoa
      • Data
      • Progresso das horas ou custo

Isso lhe dá uma visão clara se o projeto está:

  • Dentro do orçamento
  • Em risco
  • Ou já não é lucrativo

 

Sem limite de orçamento

Um projeto Sem limite de orçamento permite que você rastreie o trabalho e as finanças sem definir limites de orçamento.

Esta opção é projetada para equipes que desejam visibilidade, não controle: você pode ver custos, valores faturáveis e lucro, mas o projeto não é restringido por um orçamento pré-definido.

Como funcionam os projetos Sem limite de orçamento

Em um projeto Sem limite de orçamento:

  • Nenhum custo estimado, horas ou orçamento do cliente é necessário
  • Não há limites de orçamento ou alertas
  • O trabalho pode continuar independentemente do custo ou tempo gasto

À medida que o projeto avança, Factorial ainda rastreia:

  • Horas registradas
  • Custo de mão de obra
  • Custos fixos e variáveis
  • Valor faturável até agora (se o projeto for faturável)
  • Lucro atual e margem de lucro

Isso oferece total transparência sem impor limites financeiros.

 

 

Como configurar um projeto Sem orçamento

  1. Na sua barra lateral, vá para Projetos
  2. Selecione um projeto
  3. Dentro do projeto, acesse a aba Configurações
  4. Role para baixo até a seção Detalhes financeiros
  5. No tipo de orçamento, escolha Sem orçamento
  6. Escolha entre orçamento de Projeto ou orçamento por fase
    • Orçamento do projeto:
      • Defina o custo fixo: despesas indiretas essenciais para as operações comerciais, cobrindo itens como aluguel e salários administrativos
      • Escolha se deve definir como faturável ou não
  7. Clique em Salvar

 

O que você pode rastrear em projetos Sem limite de orçamento

Na visão geral do projeto, você verá:

  •  Detalhes financeiros
    • Faturável até agora
    • Custo até agora
    • Lucro atual
  • Status do projeto
    • Horas registradas
    • Tarefas concluídas
  • Divisão do progresso
    Filtre por data e status
    • Evolução das horas
      • Progresso das horas ou custo
    • Distribuição por
      • Pessoa
      • Data
      • Progresso das horas ou custo

Diferente de outros tipos de orçamento:

  • Não há “usado vs total do orçamento”
  • Não há indicadores de excesso de gastos

O foco está em monitorar, não em impor.

 

 

Este artigo foi útil?

Give feedback about this article

Não consegue encontrar o que procura?

A nossa equipa de apoio ao cliente está aqui para si.

Contacte-nos

Knowledge Base Software powered by Helpjuice