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Livelli di competenza nelle valutazioni delle prestazioni

Scopri come definire e utilizzare i livelli di competenza per fornire un feedback chiaro, coerente e attuabile durante le valutazioni.

Panoramica

I livelli di competenza consentono di impostare livelli di competenza chiari per ogni abilità o comportamento rilevante per un ruolo (ad esempio: Base → Intermedio → Avanzato ).
Sono direttamente collegati al tuo catalogo di lavoro e alle valutazioni delle prestazioni , garantendo che il feedback e le discussioni sullo sviluppo siano coerenti ed equi in tutta l'azienda.

Quando e perché dovrebbe essere utilizzato

  • Fornire feedback strutturati basati su comportamenti osservabili, non solo sui risultati.
  • Definire aspettative trasparenti per ogni ruolo e livello di anzianità.
  • Identificare le opportunità di sviluppo e le esigenze formative.
  • Ottieni visibilità sulla distribuzione complessiva delle competenze e delle abilità dell'azienda.
  • Questa funzionalità sostituisce il monitoraggio manuale delle competenze nei fogli di calcolo e mantiene tutti i dati centralizzati in Factorial .
 

 

Come usare

  1. Nella barra laterale, vai alla scheda Prestazioni → Competenze
  2. Fare clic su Nuova competenza per creare una nuova abilità o un nuovo comportamento
    1. Per ogni competenza, definire più livelli di competenza (ad esempio, Base , Intermedio , Avanzato )
    2. Descrivi cosa significa ogni livello in termini osservabili
  3. Apri un ruolo nel Catalogo dei lavori
  4. Nella scheda Competenze , seleziona quali competenze applicare e il livello previsto per quel ruolo o anzianità
  5. Importa le tue competenze esistenti (facoltativo)
    Se la tua azienda ha già un framework di competenze, puoi importarlo direttamente in Factorial , senza bisogno di ricrearlo manualmente
  6. Sincronizzazione con le revisioni delle prestazioni: i livelli di competenza vengono automaticamente collegati alle revisioni delle prestazioni, in modo che i manager possano valutare i collaboratori in base alle aspettative predefinite.

 

Suggerimenti e buone pratiche

  • Mantieni le descrizioni osservabili : scrivi descrizioni di livello basate su comportamenti o risultati visibili per garantire l'obiettività.
  • Coinvolgere i manager : incoraggiare i responsabili dei reparti a rivedere e convalidare le competenze per verificarne l'accuratezza.
  • Revisione regolare : rivedere le competenze man mano che i ruoli evolvono per mantenerle pertinenti.
  • Utilizzare i livelli per i percorsi di sviluppo : incorporarli in incontri individuali e piani di crescita per rendere tangibile lo sviluppo.
 

 

Domande frequenti

  1. Posso utilizzare i livelli di competenza senza il nuovo catalogo delle attività?
    No. I livelli di competenza sono disponibili solo con la nuova struttura del catalogo delle offerte di lavoro introdotta a fine ottobre 2025.
     
  2. Quando potranno accedervi i clienti esistenti?
    La migrazione per i clienti esistenti inizierà a fine novembre 2025 , insieme alla migrazione al nuovo Catalogo dei lavori.
     
  3. Posso personalizzare il numero di livelli per competenza?
    Sì, puoi definire tutti i livelli richiesti dal tuo framework.

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