Faites-le avec One : "Quelles questions ont le taux de réponse le plus bas dans notre dernière évaluation ?"
One Analytics comprend neuf ensembles de données de performance, listés dans Notre catalogue de données. Cet article décrit ce que chacun contient, afin que vous sachiez quelles questions vous pouvez poser et quelles données ne sont pas disponibles. Tous les ensembles de données se mettent à jour automatiquement.
Avant de commencer
- One Analytics est uniquement pour les administrateurs.
- Les ensembles de données du plan d'incitation ne sont disponibles que sur le plan Entreprise (voir la colonne Plan).
Étapes
- Allez à Analytics > Créer un rapport.
- Ouvrez Notre catalogue de données.
- Ouvrez une catégorie de performance pour voir ses champs.
- Posez une question à One qui utilise ces champs, ou ajoutez-les à un rapport.
Ensembles de données
| Catégorie du catalogue | Ce que représente une ligne | Mesures principales | Répartitions utiles | Plan |
|---|---|---|---|---|
| Évaluation de performance | Un cycle d'évaluation | Nombre d'évaluations | Statut (brouillon, programmé, lancement, actif, terminé), archivé, date de début, date limite, durée, personnes à évaluer, types de réviseurs inclus, système de notation et plage, score potentiel, plans d'action, évaluation des compétences activée | Business et Entreprise |
| Participant à l'évaluation de performance | Une personne évaluée lors d'une évaluation | Personnes évaluées, personnes avec un score, score de performance moyen et médian (0–100), meilleurs et moins bons performeurs et leurs taux, potentiel médian (0–100), écart moyen entre soi et le manager, taux d'achèvement de l'évaluation, personnes éligibles pour un plan d'action, plans d'action soumis, taux de soumission des plans d'action, éléments d'action moyens | Cellule et bandes 9-box, manager de la personne, équipes, lieu de travail, entité légale, titre de poste, statut du plan d'action | Business et Entreprise |
| Évaluation de performance | One évaluation demandée par un réviseur | Évaluations demandées, commencées, soumises, en attente et resoumisses, taux de participation, jours moyens et médians pour soumettre, score moyen et médian donné, évaluateurs | Type d'évaluation (soi, manager, pair, rapport direct), statut, évaluateur, manager de l'évaluateur et équipes | Business et Entreprise |
| Réponse à l'évaluation de performance | One réponse à une question | Questions posées et répondues, taux de réponse, notation moyenne et médiane, longueur moyenne et médiane des réponses | Type de questionnaire, section, question, réponse (texte, nombre, notation, options, commentaire) | Business et Entreprise |
| Dernière performance | La dernière évaluation terminée de chaque personne avec un score | Personnes avec un score de performance, score de performance moyen le plus récent (0–100) | Performance, potentiel, position 9-box. Utilisé pour combiner avec des données sur les personnes telles que les départs | Business et Entreprise |
| Évaluation des compétences | One score de compétence attribué à une personne | Évaluations, personnes évaluées, compétences évaluées, score de compétence moyen et médian, score moyen du manager, de soi et des pairs, écart entre soi et le manager, scores et taux les plus élevés, moyens et les plus bas, moyenne dans la dernière évaluation par rapport à la précédente, changement de score depuis la dernière évaluation | Compétence, évaluateur, évaluation | Business et Entreprise |
| Retour d'information | One entrée de retour d'information | Retours d'information reçus et donnés, personnes recevant et donnant, longueur moyenne des retours d'information | Visibilité (Employé uniquement, Employé et manager, Manager uniquement), direction (du manager au rapport, du rapport au manager, pair ou autre) | Business et Entreprise |
| Paiement du plan d'incitation | Un montant qu'un plan d'incitation a envoyé à la paie pour une personne et une période | Envoyé à la paie, personnes avec un montant envoyé, personnes incluses dans la paie, montant total envoyé, montant variable total, pourcentage moyen de paiement | Plan, période, personne | Entreprise |
| Répartition du paiement du plan d'incitation | One objectif à l'intérieur d'un paiement | Résultats des objectifs, réalisation moyenne, pourcentage moyen de paiement des objectifs, contribution moyenne des objectifs | Objectif, poids | Entreprise |
Exemple concret : le score de performance 0–100
Les évaluations peuvent utiliser différentes échelles. One Analytics convertit chaque score en 0–100 afin qu'ils puissent être comparés : 0 est le point le plus bas de l'échelle d'évaluation et 100 est le plus élevé. Sur une échelle de 1 à 5, un score de 4 devient (4 − 1) ÷ (5 − 1) × 100 = 75.
Règles et comportement
- Si une évaluation n'est pas soumise, alors ses réponses ne sont pas dans Réponse à l'évaluation de performance.
- Si une évaluation est archivée, alors ses lignes restent dans les données, marquées comme archivées.
- Si une personne a été évaluée sur une compétence en dehors d'une évaluation, alors cette évaluation est également dans Évaluation des compétences.
- La dernière performance comprend uniquement les évaluations terminées et non archivées avec un score.
- Si une personne n'a pas d'évaluation avec un score, alors elle n'apparaît pas dans Dernière performance.
Limitations
- Il n'y a pas d'ensemble de données de calibration.
- Les lignes de répartition du plan d'incitation ne portent pas de montants d'argent ; les montants sont dans Paiement du plan d'incitation.
- Les données de performance ne sont pas dans les ensembles de données AI Reports hérités ou Insights (hérité).
Dépannage
- Symptôme : "Les catégories de plan d'incitation sont manquantes." → Cause : Les plans d'incitation font partie du plan Entreprise. → Solution : Contactez votre responsable de compte.
- Symptôme : "La dernière performance est vide pour certaines personnes." → Cause : Elles n'ont pas d'évaluation terminée avec un score. → Solution : Cela est attendu.
FAQ
1. Quelle est la fraîcheur des données ?
One Analytics utilise les données les plus récentes disponibles chaque fois que vous ouvrez un rapport.
2. Pourquoi le 9-box a-t-il besoin de potentiel ?
Le 9-box combine performance et potentiel. Les évaluations sans questions de potentiel n'ont pas de position 9-box.