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Tipi di budget nei progetti

Scopri le tipologie di budget essenziali per i progetti, le loro applicazioni e come gestire efficacemente le risorse finanziarie per ottenere successo.

In Progetti, i budget ti aiutano a pianificare, monitorare e controllare le prestazioni finanziarie in base alle modalità di fatturazione e consegna di un progetto.

Sono disponibili tre tipi di budget :

  1. Tempo e materiali
  2. Prezzo fisso
  3. Nessun budget

 

Budget di tempo e materiali

Un progetto Time & Materials (T&M) viene fatturato in base alle ore e alle tariffe monitorate . Il budget si evolve man mano che il lavoro viene registrato, offrendo visibilità in tempo reale su costi, importi fatturabili e redditività.

È possibile configurare la modalità di monitoraggio del budget dalle impostazioni del progetto.


 

Come configurare un budget di tempo e materiali

  1. Vai al progetto → Impostazioni → Dettagli finanziari
  2. Nella sezione Tempo e materiali puoi scegliere:
    1. Come viene monitorato il budget
    2. Come è strutturato (Progetto o Fasi)

 

Monitorare il budget in base alle ore monitorate

Nei progetti Time & Materials, il budget viene monitorato in base a:

  • Ore monitorate
  • Tariffe di costo e tariffe di fatturazione
  • Costi fissi e variabili

Man mano che i membri del team registrano il tempo, il progetto si aggiorna automaticamente:

  • Utilizzato rispetto al budget totale
  • Costo registrato vs. costo stimato
  • Profitto attuale vs. utile stimato

 

Opzioni di struttura del budget di tempo e materiali

Budget del progetto

Con un budget di progetto , si definisce un budget unico per l'intero progetto .

Tutte le ore, i costi e gli importi fatturabili monitorati contribuiscono allo stesso totale.

Utilizzare un budget di progetto quando:

  • Il progetto è gestito come un unico ambito
  • Non hai bisogno di limiti finanziari per fase
  • Vuoi una visione semplice e di alto livello delle prestazioni

Esempi tipici:

  • Contenitori
  • Consulenza continua
  • Progetti piccoli o brevi
 

 

Budget di fase

Con un budget di fase , si definisce un budget separato per ogni fase .

Il budget totale del progetto è la somma dei budget di tutte le fasi e il monitoraggio viene effettuato per fase. È necessario accedere alle fasi e impostare le informazioni di ciascuna fase direttamente tramite il link " Vai alle fasi".

Utilizzare un budget di fase quando:

  • Il progetto viene consegnato in fasi distinte
  • Ogni fase ha il suo ambito o i suoi vincoli
  • Desideri un controllo finanziario più granulare

Esempi tipici:

  • Progetti di implementazione
  • Progetti con traguardi
  • Impegni di consulenza in più fasi
 

 

Cosa puoi monitorare nei progetti Time & Materials

A seconda della configurazione, è possibile tracciare:

  • Ore stimate
  • Costo stimato
  • Costi fissi
  • Budget stimato del cliente (ricavi previsti)
  • Importo fatturabile fino ad oggi
  • Profitto attuale e stimato

Tutti i valori vengono aggiornati automaticamente man mano che vengono registrati tempi e costi.


 

Budget a prezzo fisso

Un progetto a prezzo fisso viene fatturato per un importo concordato in anticipo , indipendentemente dal numero di ore lavorate. L'attenzione è rivolta al monitoraggio dei costi e alla redditività , non alla fatturazione basata sul tempo.

Nei progetti a prezzo fisso, Factorial ti aiuta a capire se il progetto è redditizio rispetto al reddito concordato.


 

Come funzionano i budget a prezzo fisso

In un progetto a prezzo fisso:

  • Il reddito è definito in anticipo (tariffa fissa)
  • I costi aumentano man mano che il lavoro viene consegnato
  • Il profitto è calcolato come:
  • Entrate − Costo totale

Le ore monitorate sono ancora importanti, ma vengono utilizzate per:

  • Calcola il costo della manodopera
  • Monitorare la spesa eccessiva
  • Comprendere l'efficienza del progetto

Non incidono sull'importo fatturato.


 

Come configurare un budget a prezzo fisso

  1. Vai a Progetti → Impostazioni → Dettagli finanziari
  2. Seleziona Prezzo fisso come tipo di budget.

 

Opzioni di struttura del budget a prezzo fisso

Come per Tempo e Materiali, puoi scegliere come strutturare il budget:

Budget del progetto

Con un budget di progetto , si definisce il budget a livello di progetto .

È possibile configurare:

  • Costo totale stimato (inclusi i costi fissi)
  • Costo fisso
  • Reddito (il prezzo concordato del progetto)

Tutti i costi vengono contabilizzati in base a questo budget unico.

Utilizzare questa opzione quando:

  • Il progetto è gestito come un unico ambito
  • Non è necessario il monitoraggio finanziario per fase

 

Budget di fase

Con un budget di fase , si definisce un budget separato per ogni fase . È necessario impostare ogni fase nella scheda Fasi del progetto, seguendo il link "Vai alla fase".

Ogni fase ha le sue:

  • Costo stimato
  • Costo fisso (se applicabile)
  • Quota del costo totale del progetto

Il budget totale del progetto è la somma di tutti i budget di fase .

Utilizzare questa opzione quando:

  • Il progetto viene consegnato in tappe intermedie
  • Vuoi identificare quale fase è al di sopra o al di sotto del budget

 

Cosa puoi monitorare nei progetti a prezzo fisso

Nella panoramica del progetto è possibile monitorare:

  • Costo registrato vs. costo pianificato
  • Profitto attuale vs. utile stimato
  • Avvisi di spesa eccessiva
  • Ore monitorate (per il controllo dei costi)
  • Evoluzione dei costi nel tempo

Questo ti dà un quadro chiaro se il progetto è:

  • Nel budget
  • A rischio
  • O già non redditizio

 

Nessun budget

Un progetto senza budget ti consente di tenere traccia del lavoro e delle finanze senza impostare limiti di budget .

Questa opzione è pensata per i team che desiderano visibilità , non controllo: è possibile visualizzare costi, importi fatturabili e profitti, ma il progetto non è vincolato da un budget predefinito .


 

Come funzionano i progetti senza budget

In un progetto senza budget:

  • Non è richiesto alcun costo stimato, ore o budget del cliente
  • Non ci sono limiti di budget o avvisi
  • Il lavoro può continuare indipendentemente dai costi o dal tempo impiegato

Con l'avanzare del progetto, Factorial continua a monitorare:

  • Ore monitorate
  • costo del lavoro
  • Costi fissi e variabili
  • Importo fatturabile fino ad oggi (se il progetto è fatturabile)
  • Profitto attuale e margine di profitto

In questo modo si ottiene la massima trasparenza senza imporre soglie finanziarie.


 

Come configurare un progetto senza budget

  1. Vai a Progetto → Impostazioni → Dettagli finanziari
  2. Seleziona Nessun budget .

Puoi ancora scegliere come strutturare il progetto:

  • Progetto → monitoraggio a livello di progetto
  • Fasi → monitoraggio per fase (senza limiti di budget). È necessario impostare le Fasi nella scheda Fasi del progetto.

Facoltativamente, puoi:

  • Aggiungi costi fissi
  • Contrassegna il progetto come fatturabile

 

Cosa puoi vedere nei progetti senza budget

Nella panoramica del progetto vedrai:

  • Fatturabile fino ad oggi
  • Costo ad oggi
  • Profitto attuale e margine di profitto
  • Ore monitorate
  • Ripartizione dei costi ed evoluzione dei costi nel tempo

A differenza di altri tipi di budget:

  • Non esiste un “budget utilizzato vs. budget totale”
  • Non ci sono indicatori di spesa eccessiva

L'attenzione è rivolta al monitoraggio , non all'applicazione delle norme.

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