Back

Tipus de pressupost en projectes

Descobreix els tipus de pressupost essencials per a projectes, les seves aplicacions i com gestionar eficaçment els recursos financers per a l'èxit.

En Projectes, els pressupostos us ajuden a planificar, supervisar i controlar el rendiment financer en funció de com es factura i es lliura un projecte.

Hi ha tres tipus de pressupost disponibles:

  1. Temps i materials
  2. Preu fix
  3. Sense pressupost

 

Pressupost de temps i materials

Un projecte de temps i materials (T&M) es factura en funció de les hores i les tarifes registrades . El pressupost evoluciona a mesura que es registra el treball, cosa que us ofereix visibilitat en temps real dels costos, els imports facturables i la rendibilitat.

Podeu configurar com es supervisa el pressupost des de la configuració del projecte.


 

Com configurar un pressupost de temps i materials

  1. Aneu a Projecte → Configuració → Detalls financers
  2. A la secció Temps i materials , podeu triar:
    1. Com es controla el pressupost
    2. Com està estructurat (Projecte o Fases)

 

Supervisar el pressupost en funció de les hores registrades

En els projectes de Temps i Materials, el pressupost es controla en funció de:

  • Hores registrades
  • Tarifes de costos i tarifes de facturació
  • Costos fixos i variables

A mesura que els membres de l'equip registren el temps, el projecte s'actualitza automàticament:

  • Utilitzat vs. pressupost total
  • Cost registrat vs. cost estimat
  • Benefici actual vs. benefici estimat

 

Opcions d'estructura pressupostària de temps i materials

Pressupost del projecte

Amb un pressupost de projecte , defineixes un únic pressupost per a tot el projecte .

Totes les hores, costos i imports facturables registrats contribueixen al mateix total.

Utilitzeu un pressupost de projecte quan:

  • El projecte es gestiona com un únic àmbit
  • No necessiteu límits financers per fase
  • Voleu una visió senzilla i d'alt nivell del rendiment

Exemples típics:

  • Retenidors
  • Consultoria contínua
  • Projectes petits o curts
 

 

Pressupost de fase

Amb un pressupost per fases , defineixes un pressupost separat per a cada fase .

El pressupost total del projecte és la suma de tots els pressupostos de fase , i el seguiment es fa per fase. Heu d'anar a les fases i configurar la informació de cada fase directament allà, a l'enllaç " Anar a les fases".

Utilitzeu un pressupost de fase quan:

  • El projecte es lliura en diferents etapes
  • Cada fase té el seu propi abast o restriccions
  • Voleu un control financer més granular

Exemples típics:

  • Projectes d'implementació
  • Projectes amb fites
  • Compromisos de consultoria de diverses etapes
 

 

Què podeu fer un seguiment als projectes de Temps i Materials

Segons la vostra configuració, podeu fer un seguiment de:

  • Hores estimades
  • Cost estimat
  • Costos fixos
  • Pressupost estimat del client (ingressos previstos)
  • Import facturable fins a la data
  • Benefici actual i estimat

Tots els valors s'actualitzen automàticament a mesura que es registren el temps i els costos.


 

Pressupost de preu fix

Un projecte a preu fix es factura per un import preacordat , independentment del nombre d'hores treballades. L'objectiu és el seguiment dels costos i la rendibilitat , no la facturació en funció del temps.

En projectes a preu fix, Factorial t'ajuda a entendre si el projecte és rendible en comparació amb els ingressos acordats.


 

Com funcionen els pressupostos de preu fix

En un projecte de preu fix:

  • Els ingressos es defineixen per avançat (tarifa plana)
  • Els costos augmenten a mesura que es lliura la feina
  • El benefici es calcula com:
  • Ingressos − Cost total

Les hores registrades encara són importants, però s'utilitzen per:

  • Calcula el cost de la mà d'obra
  • Supervisar la despesa excessiva
  • Comprendre l'eficiència del projecte

No afecten l'import facturat.


 

Com configurar un pressupost de preu fix

  1. Aneu a Projectes → Configuració → Detalls financers
  2. Seleccioneu Preu fix com a tipus de pressupost.

 

Opcions d'estructura de pressupost a preu fix

Igual que amb Temps i Materials, podeu triar com estructurar el pressupost:

Pressupost del projecte

Amb un pressupost de projecte , defineixes el pressupost a nivell de projecte .

Podeu configurar:

  • Cost total estimat (inclosos els costos fixos)
  • Cost fix
  • Ingressos (el preu del projecte acordat)

Tots els costos es registren amb aquest pressupost únic.

Feu servir aquesta opció quan:

  • El projecte es gestiona com un únic àmbit
  • No necessiteu un seguiment financer per fase

 

Pressupost de fase

Amb un pressupost de fase , definiu un pressupost separat per a cada fase . Heu de configurar cada fase a la pestanya Fases del projecte, només cal que seguiu l'enllaç "Anar a la fase".

Cada fase té la seva pròpia:

  • Cost estimat
  • Cost fix (si escau)
  • Part del cost total del projecte

El pressupost total del projecte és la suma dels pressupostos de totes les fases .

Feu servir aquesta opció quan:

  • El projecte es lliura en etapes
  • Voleu identificar quina fase està per sobre o per sota del pressupost

 

Què podeu fer un seguiment en projectes de preu fix

A la vista general del projecte, podeu supervisar:

  • Cost registrat vs. cost previst
  • Benefici actual vs. benefici estimat
  • Alertes de despesa excessiva
  • Hores controlades (per al control de costos)
  • Evolució dels costos al llarg del temps

Això et dóna una idea clara de si el projecte és:

  • Dins del pressupost
  • En risc
  • O ja no és rendible

 

Sense pressupost

Un projecte sense pressupost et permet fer un seguiment del treball i de les finances sense establir límits pressupostaris .

Aquesta opció està dissenyada per a equips que volen visibilitat , no control: podeu veure els costos, els imports facturables i els beneficis, però el projecte no està limitat per un pressupost predefinit .


 

Com funcionen els projectes sense pressupost

En un projecte sense pressupost:

  • No cal cap estimació de cost, hores ni pressupost del client
  • No hi ha límits de pressupost ni alertes
  • La feina pot continuar independentment del cost o del temps invertit

A mesura que el projecte avança, Factorial continua fent un seguiment de:

  • Hores registrades
  • Cost de la mà d'obra
  • Costos fixos i variables
  • Import facturable fins a la data (si el projecte és facturable)
  • Benefici actual i marge de benefici

Això et dóna total transparència sense imposar límits financers.


 

Com configurar un projecte sense pressupost

  1. Aneu a Projecte → Configuració → Detalls financers
  2. Seleccioneu Sense pressupost .

Encara podeu triar com estructurar el projecte:

  • Projecte → seguiment a nivell de projecte
  • Fases → seguiment per fase (sense límits de pressupost). Cal anar a configurar Fases a la pestanya Fases del projecte.

Opcionalment, podeu:

  • Afegir costos fixos
  • Marca el projecte com a facturable

 

Què podeu veure en projectes sense pressupost

A la vista general del projecte, veureu:

  • Facturable fins a la data
  • Cost fins a la data
  • Benefici actual i marge de benefici
  • Hores registrades
  • Desglossament de costos i evolució dels costos al llarg del temps

A diferència d'altres tipus de pressupost:

  • No hi ha cap "pressupost utilitzat vs. pressupost total"
  • No hi ha indicadors de despesa excessiva

L'atenció se centra en la vigilància , no en l'aplicació de la llei.

Was this article helpful?

Give feedback about this article

Can’t find what you’re looking for?

Our customer care team is here for you.

Contact us

Knowledge Base Software powered by Helpjuice