Back

Com mesurar el retorn de la inversió (ROI) en els teus projectes

Aprèn a mesurar eficaçment el retorn de la inversió dels teus projectes i a millorar l'èxit de les teves iniciatives empresarials.

La rendibilitat a Factorial es calcula comparant el que factures als clients (ingressos) amb el que gastes per lliurar el projecte (costos) . Factorial et dóna una visió completa combinant:

  • Tarifes de facturació
  • Costos totals (despeses d'empleats o factures de compra)

 

Tarifes de facturació

Les tarifes de facturació et permeten definir quant facturar per hora de treball als teus projectes. Això garanteix marges de benefici consistents i un seguiment precís de la rendibilitat. Factorial ofereix dues maneres de gestionar les tarifes de facturació:

  1. Tarifes de facturació per defecte
  2. Tarifes de facturació personalitzades (per projecte)

 

Com configurar les tarifes de facturació a Projectes

  1. Accedeix a la secció Tarifes de facturació :
    • A la barra lateral, ves a la secció Projectes
    • Fes clic a la pestanya Treball i tarifes
    • Prem el botó +Afegir tasques per començar a configurar
  2. Selecciona rols o usuaris:
    • Tria entre els rols de l'empresa (per exemple, gerent de productes, enginyer de programari, etc.)
    • Filtra per antiguitat (Júnior, Mitjà, Sènior, Director)
    • També pots fer clic a Seleccionar usuaris per configurar les tarifes de facturació per a individus: això és útil quan alguns/es empleats/des tenen condicions de facturació especials en comparació amb les condicions predeterminades del seu rol. 
  3. Configura la rendibilitat: A la part superior, tria com vols calcular les tarifes de facturació:
    • Mateixa rendibilitat → Aplica el mateix marge de benefici (%) a tots els rols seleccionats
    • Diferents tarifes de facturació i rendibilitat → Defineix valors únics per rol
    • Recomanació d'IA (properament) → Bbté tarifes suggerides basades en dades històriques
  4. Enginyer sènior:
    • Cost màxim (€/h) → Cost màxim per hora per a totes les persones que ocupen aquest rol, pres per defecte dels seus contractes
    • Tarifa de facturació (€/h) → Tarifa de facturació per hora per a totes les persones en aquest rol (editable)
    • Marge mínim (%) → Benefici mínim garantit
      • Marge de benefici → El percentatge de benefici afegit a la tarifa de cost màxim per calcular la tarifa de facturació
      • Marge de benefici mínim → El mínim que guanyaràs en aquest rol, basat en el/la teu/teva empleat/da amb el cost més alt

        Marge de benefici = (Tarifa de facturació − Cost) / Cost
        Marge de benefici = (Tipus de facturació − Cost) / Tipus de facturació

         
  5. Fes clic a Desa per confirmar els canvis

Pots editar manualment qualsevol d'aquests camps perquè coincideixin amb l'estratègia de preus de la teva empresa.

Les tarifes de facturació s'aplicaran automàticament als projectes on s'assignin aquestes persones/rols.

 

Si necessites una tarifa personalitzada per a un/a empleat/da específic :

  • Obre el seu rol > selecciona la persona
  • Fes clic a +Nova tarifa
  • Personalitza la tarifa i fes clic a Desa 

Factorial mantindrà registres històrics i aplicarà la nova tarifa només a projectes futurs.

 

 

Com configurar les tarifes de facturació a Projectes - Per projecte

De vegades, els projectes requereixen tarifes diferents de les predeterminades de l'empresa (per exemple, acords específics amb clients, descomptes especials, facturació premium).

  1. Obre el projecte
  2. Ves a la pestanya Persones i tarifes
  3. Fes clic a Configuració de tarifes
  4. Canvia els detalls segons calgui
  5. Fes clic a Desa

Els canvis només s'apliquen dins d'aquest projecte i no afectaran altres projectes.

 

 

Costos totals

Estem introduint l'assignació de factures com a part fonamental de la gestió de costos del projecte.

Aquesta funció et permet:

  • Assignar factures de compra directament als projectes , igual que les despeses dels/les empleats/des: consolida totes les dades financeres en un sol lloc
  • Obtenir una visió completa dels costos del projecte , combinant despeses i factures per a un seguiment pressupostari i una anàlisi de rendibilitat més precisos

 

Com funciona?

  1. Afegir despeses d'empleats/des
    Vincula les despeses dels/les empleats/des a projectes específics per capturar els costos reals relacionats amb la mà d'obra.
     
  2. Pujar factures de compra
    Adjuntar documents financers (per exemple, factures de proveïdors, comandes de compra) directament a un projecte.

Tant les despeses com les factures s'inclouen automàticament en el cost total del projecte , cosa que et proporciona un càlcul fiable de la rendibilitat.

 

 

Visió general del projecte

La vista general del projecte t'ofereix una instantània completa de l'estat del teu projecte en temps real. Des d'aquí, pots fer un seguiment del progrés, les finances i la rendibilitat sense haver de saltar entre pestanyes.

 

Què trobaràs a la descripció general

1. Estat del projecte

  • Hores registrades → Total d'hores registrades per l'equip fins ara
  • Progrés de la tasca → Indicador visual de tasques fetes, vençudes i pendents

2. Detalls financers

Aquesta secció consolida els ingressos, les despeses i els beneficis en un sol lloc.

  • Ingressos fins ara → Quants ingressos ha generat el teu projecte fins ara
    • Calculat com:
      • Hores × Tarifa de facturació (hores facturables)
      • Despeses facturables (despeses d'empleats/des i factures de compra marcades com a facturables)
  • Cost fins a la data → Quant ha costat el teu projecte fins ara
    • Calculat com:
      • Hores × Tarifa de cost (costos laborals)
      • Despeses validades (factures d'empleat + compra)
      • Costos fixos
  • Benefici actual → El benefici net del teu projecte en temps real
    • Fórmula: (Ingressos fins a la data) – (Cost fins a la data)
    • També es mostra com a % de marge de benefici per a una anàlisi ràpida 

3. Desglossament del progrés

Analitza detalladament com evolucionen els costos setmana rere setmana:

  • Costos fixos → Costos recurrents del projecte (per exemple, llicències de programari)
  • Despeses → Despeses dels/les empleats/des i factures de compra validades.
  • Costos laborals → Basat en les hores registrades × les taxes de costos dels/les empleats/des

El gràfic mostra l' evolució dels costos al llarg del temps per tal que puguis detectar tendències i sobrecostos amb antelació.

Per què és important

La visió general facilita la resposta a les preguntes clau que es fa tot gestor de projectes:

  • Estem al dia amb el temps i les tasques?
  • Estem dins del pressupost?
  • Quina rendibilitat té aquest projecte ara mateix?

Amb una sola vista, obté una visió general del rendiment del projecte , cosa que t'ajuda a prendre decisions més intel·ligents i ràpides.

 

 

Was this article helpful?

Give feedback about this article

Can’t find what you’re looking for?

Our customer care team is here for you.

Contact us

Knowledge Base Software powered by Helpjuice