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Acerca de los análisis en las reseñas

Obtén una mejor comprensión del análisis de las evaluaciones de tus empleados/as

Una vez finalizado el ciclo de evaluación de desempeño, puedes acceder a información detallada, como métricas de participación, puntuaciones y tendencias del equipo. Estos análisis ayudan a RR. HH. y a los/as gerentes a evaluar los resultados del desempeño y a tomar decisiones informadas.

Si aún no has lanzado una revisión, consulta nuestra guía sobre cómo crear y configurar una revisión de desempeño .

 

 

Dónde encontrarlo

  1. Una vez finalizada la revisión, en tu barra lateral , ve a Actuación
  2. Selecciona el ciclo de revisión de desempeño específico que deseas analizar
  3. Explora las pestañas de análisis disponibles:
    • Perspectivas : Desglose de las tasas de finalización, las revisiones y la distribución de la puntuación de rendimiento
    • Respuestas : Todas las respuestas enviadas tanto por los/as gerentes como por los/as empleados/as
    • Mapa de calor : Representación visual de las distribuciones de puntuaciones entre diferentes competencias o participantes
    • Resultados personales : Desglose de tus puntuaciones de revisión, respuestas y evaluación de competencias
    • Información del equipo : Resumen de alto nivel de participación, participantes con mejor y peor desempeño y tendencias generales

Si no aparecen datos en las pestañas, asegúrate de que la revisión se haya iniciado y cerrado. Las revisiones en borrador o abiertas no generarán análisis.

Si algunos/as empleados/as no aparecen, verifica que esos/as empleados/as hayan sido incluidos/as en el ciclo y hayan completado sus evaluaciones.

 

 

¿Cómo descargar los datos de los resultados?

  1. Abre la sección de análisis dentro de la revisión de desempeño de su elección
  2. Haz clic en el símbolo de descarga

Puedes exportar los resultados de la encuesta en formato .xlsx

 

 

Preguntas frecuentes

  1. ¿Quién puede acceder al análisis de una evaluación de desempeño?
    Sólo usuarios/as con permisos adecuados (normalmente administradores/as y gerentes asignados).

Acerca de Talent Analytics

 

 

 

 

 

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