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One può rispondere a domande sulle valutazioni delle prestazioni (chiamate anche appraisals o valutazioni) in linguaggio semplice: cosa devi ancora completare, come sono stati valutati i partecipanti, cosa hanno scritto i revisori e come è andato un ciclo di valutazione. One legge solo i dati delle valutazioni. Non può avviare, modificare o inviare valutazioni. Ogni risposta è limitata alle valutazioni e ai risultati che puoi già vedere in Performance > Reviews.

Prima di iniziare

• Hai bisogno del permesso Usa One e dell'accesso a Performance nella barra laterale.
• One vede le stesse valutazioni che vedi tu. Un dipendente vede i propri risultati pubblicati, un manager vede i risultati del proprio team come consentito dalla valutazione, e un admin con Review Process Full Visibility vede tutte le valutazioni.
• Le domande sui risultati funzionano meglio sui cicli di valutazione completati. I cicli attivi hanno valutazioni in sospeso ma spesso non hanno ancora punteggi finali.

Passaggi

Come revisore: controlla cosa devi ancora completare

1. Apri One da qualsiasi pagina.
2. Chiedi "Ho delle valutazioni delle prestazioni in sospeso da completare?" o "Quante valutazioni mi restano?".
3. One elenca le tue valutazioni non inviate nei cicli di valutazione attivi, raggruppate per ciclo di valutazione.
4. Apri Performance > Reviews per completarle. One non può compilarle per te.

Come dipendente: vedi i tuoi risultati

1. Apri One.
2. Chiedi "Qual è il mio ultimo punteggio nella valutazione delle prestazioni?" o "In quali valutazioni delle prestazioni partecipo?".
3. One mostra il tuo punteggio finale sulla scala della valutazione, ad esempio "3.8/5", e il nome del ciclo di valutazione.

Come manager o admin: comprendi un ciclo di valutazione

1. Apri One.
2. Nomina il ciclo di valutazione, o dì "ultima valutazione completata". Ad esempio: "Come è andata la nostra ultima valutazione delle prestazioni?".
3. One controlla la partecipazione, le valutazioni inviate, i punteggi, i riassunti delle valutazioni AI, le intuizioni del manager e i piani d'azione, e termina con il risultato più importante e un suggerimento per il passo successivo.
4. Fai domande di follow-up, ad esempio "Quali manager sono in ritardo nell'inviare la loro valutazione?" o "Chi sono i migliori performer?".
5. Per concentrarti su una persona, digita @ e selezionala, ad esempio "Mostrami i punteggi di @Ana García nelle ultime due valutazioni".

Regole e comportamento

• Se la valutazione utilizza una scala nativa (ad esempio 1–5), allora One mostra punteggi e medie su quella scala, ad esempio "media 3.4/5".
• Se chiedi come è cambiata la performance nel tempo o chi ha migliorato di più, allora One confronta le due valutazioni più recenti di ciascuna persona su un punteggio normalizzato da 0 a 100, così le valutazioni con scale diverse sono comparabili. Chiedi punteggi "non normalizzati" per vedere ogni valutazione sulla propria scala.
• Se chiedi persone che "hanno ottenuto un 4", allora One include punteggi da 3.5 fino a (ma non inclusi) 4.5 e mostra ogni punteggio esatto.
• Se menzioni "peer" o "360", "manager", "upward" o "auto-valutazione", allora One filtra per quel tipo di revisore. Se la valutazione non ha una suddivisione per tipo di revisore, One dice "la suddivisione per strategia non è disponibile".
• Se l'ultima valutazione completata non ha risultati (ad esempio nessuno ha inviato), allora One la confronta con la valutazione completata precedente che ha risultati prima di trarre conclusioni.
• Se chiedi piani d'azione, allora One mostra lo stato del piano d'azione di ciascun dipendente come in sospeso o inviato (mai "firmato"), la data di invio, gli elementi d'azione scritti nel piano e eventuali corsi richiesti in esso.
• Se chiedi riassunti delle valutazioni AI, allora One legge i AI Insights di ciascun valutato (riassunto delle prestazioni, punti di forza, aree da migliorare).
• Se chiedi intuizioni del manager, allora One legge le intuizioni del team di ciascun manager nella valutazione: il riassunto AI, gli elementi d'azione suggeriti e l'allineamento medio.
• Se una domanda riguarda una valutazione molto ampia, allora One la restringe per ciclo di valutazione, team o manager prima di rispondere.

Esempi di domande a cui One risponde

Limitazioni

• One non può creare, avviare, modificare, chiudere o riaprire un ciclo di valutazione.
• One non può completare, inviare o riaprire una valutazione, e non può inviare promemoria ai revisori in ritardo.
• One non può creare, modificare o inviare piani d'azione.
• One non può leggere o costruire modelli di valutazione e questionari.
• One non può leggere riunioni 1:1. Se chiedi "I manager hanno avuto un 1:1 dopo la valutazione?", One dice che non è supportato.
• One non può leggere la calibrazione, la griglia 9-box o punteggi di potenziale. Usa Talent Analytics per la griglia 9-box.
• One non può generare o rigenerare riassunti delle valutazioni AI o intuizioni del manager. Legge solo quelli già generati.
• One mostra lo stipendio accanto alla performance solo se puoi vedere il contratto di quella persona.

Risoluzione dei problemi

• Sintomo: "One dice che non ci sono valutazioni per il mio team." → Causa: La valutazione è ancora attiva, i risultati non sono condivisi con te, o il nome del team non corrisponde. → Correzione: Nomina il ciclo di valutazione esattamente e controlla in Performance > Reviews che puoi vedere i suoi risultati.
• Sintomo: "I punteggi che One mostra sono 0–100 ma la nostra scala è 1–5." → Cause: Hai posto una domanda sull'evoluzione o sul miglioramento, che utilizza il punteggio normalizzato. → Correzione: Chiedi di nuovo con "mostra i punteggi sulla scala originale, non normalizzati".
• Sintomo: "One non può dirmi chi ha avuto un 1:1 dopo la valutazione." → Cause: One non ha accesso alle riunioni 1:1 in chat. → Correzione: Controlla le riunioni 1:1 in Factorial.
• Sintomo: "One dice che la suddivisione strategica non è disponibile." → Cause: La valutazione non ha raccolto punteggi per tipo di revisore (self, manager, peer). → Correzione: Guarda le valutazioni individuali nella valutazione.

FAQ

1. Possono i miei dipendenti chiedere a One i punteggi dei loro colleghi?

No. One mostra solo risultati che la persona può vedere in Factorial. I dipendenti vedono i propri risultati pubblicati.

2. Conta One le valutazioni non inviate nella media?

No. I punteggi provengono da valutazioni inviate e punteggi finali calcolati.

3. Può One dirmi quali valutazioni devo ancora scrivere?

Sì. Chiedi "Quante valutazioni mi restano?" e One elenca le tue valutazioni in sospeso nei cicli di valutazione attivi.

4. Può One confrontare due cicli di valutazione che hanno usato scale diverse?

Sì. One li confronta su un punteggio normalizzato da 0 a 100 e mostra il punteggio originale accanto ad esso.

5. Può One ricordare ai manager che sono in ritardo?

No. One può elencare i manager in ritardo, ma tu invii promemoria dalla valutazione stessa.

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